Saiba como promover a inovação na gestão empresarial

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A inovação na gestão empresarial desempenha um papel fundamental no sucesso de uma organização. Processos, funções, dados, funcionários, tudo deve obedecer a uma nova linguagem chamada inovação.

O estilo de gerenciamento do futuro não é mais caracterizado por comando e controle. Hoje, para que as empresas tenham sucesso, a gerência deve confiar não apenas em novos estilos de liderança, mas também em ferramentas tecnológicas disruptivas.

Consequentemente, essa inovação gerou uma enorme mudança de paradigma em como os negócios são conduzidos, abrindo o caminho para um ambiente que deseja e exige mais. As expectativas estão subindo para taxas alarmantes e o desenvolvimento dos negócios devem acompanhar essa velocidade da inovação.

Por isso, neste artigo, apresentaremos a importância de investir em inovação e gestão empresarial para se diferenciar dos concorrentes e continuar crescendo, além de dar algumas dicas para ajudá-la a melhorar a gestão do seu negócio. Continue para saber mais!

Por que investir em inovação?

Inovar significa investir dinheiro, tempo, equipes e outros recursos disponíveis para aumentar o desempenho de sua empresa. Novos produtos, serviços ou inovações no modelo de negócios diferenciarão sua empresa dos demais no mercado.

Se a sua empresa investe e usa a inovação como algo habitual, então você é alguém que trabalha continuamente na melhoria de seus processos atuais para tornar a organização mais eficiente.

Essas inovações podem trazer expansões para o mercado, novo segmento de clientes, fluxo de receita adicional e mais lucratividade. Por outro lado, sem inovação, você continuará a trabalhar sempre da mesma maneira e sem perspectivas de crescimento.

Além disso, esse processo deve ser algo constante, pois é sempre apenas uma questão de tempo até que alguém surja com uma inovação disruptiva, que eventualmente será superior à sua oferta, a menos que você seja o inovador.

Como implementar uma cultura de inovação e gestão empresarial?

As tentativas de criar uma cultura de inovação — na qual os funcionários compartilham novas ideias e, em seguida, usam processos rápidos e baratos para levar as soluções inovadoras ao mercado — muitas vezes é um grande desafio.

Você pode ter sucesso ao adotar uma liderança melhor ou diferenciando seus produtos e serviços, mas a inovação é uma grande fonte para alcançar ambos, separadamente ou ocasionalmente, até mesmo ao mesmo tempo.

Embora não exista uma solução simples ou uma maneira correta de construir uma cultura de inovação, existem algumas dicas práticas de como atingir esse objetivo. Veja, abaixo, algumas delas!

Utilizar ferramentas que incentivem a inovação

Até mesmo as melhores ideias não obterão sucesso se o valor que elas trazem para a organização não ficar claro. Muitas empresas investem em programas de inovação para trazer novos projetos, mas não fornecem aos indivíduos as ferramentas ou estruturas para mostrar por que essas ideias valem a pena.

É comum que os funcionários não aprendam como apresentar novas ideias, mas apenas o que fazer com aquelas que surgem. Por isso, é importante investir em ferramentas que incentivem a inovação, como o Design Thinking, Diagnóstico da Inovação, 5W2H, entre outros.

Criar canais de comunicação interno

A única maneira de lidar com a barreira da comunicação na empresa é aprender a ser mais rápido que as fofocas e disponibilizar prontamente notícias internas, não apenas em momentos de crise, mas também em todas as operações do dia a dia.

Uma combinação de novos procedimentos, habilidades e tecnologias é necessária para criar confiança e transparência na equipe, ingredientes fundamentais para a inovação. Isso permite que as empresas permaneçam no controle das mensagens que enviam, em vez de deixar a informação suscetível para as interpretações individuais.

Investir em tecnologia

Hoje em dia, a tecnologia tem conquistado inúmeros avanços, e muitas dessas inovações beneficiam diretamente as operações de um negócio. Todas as empresas devem continuamente reinvestir em si mesmas, e isso é especialmente verdade com quase tudo relacionado a melhorias feitas nos domínios da tecnologia.

Avanços tecnológicos geralmente fazem as coisas funcionarem de forma mais eficiente. Isso reduz os erros cometidos no local de trabalho, otimiza a produtividade e aumenta o fluxo de caixa e receita. Embora investir em tecnologia envolve uma certa quantia de despesa, você economiza muito dinheiro durante um longo período de tempo.

Incentivar a troca de ideias com colaboradores

Embora várias empresas abram espaço para a inovação, muitos não fornecem um espaço realmente seguro para compartilhar ideias. Por mais que se tente incentivar a criatividade, os fracassos não são realmente aceitos como oportunidades de aprendizado. Eles ainda são considerados como “erros e falhas”.

Isso cria medo entre aqueles que têm boas ideias, mesmo que eles sejam projetos de risco. Ao criar um espaço de colaboração e troca de ideias entre os colaboradores, é possível gerar uma atmosfera segura para a inovação. Assim, um membro da equipe pode focar em ajudar outros funcionários a construir soluções inovadoras para desafios específicos.

Investir em um software de gestão

É tentador dizer que sua empresa não precisa, mas ter um software específico para gestão empresarial é uma das principais dicas, muito maior que os pontos abordados até aqui. Com um sistema de gestão, você pode controlar recursos, gerenciar agendas, manter a comunicação e promover a inovação.

Um software de gerenciamento oferece às empresas a capacidade de coletar e compartilhar os requisitos de novos projetos, identificar, alocar e rastrear recursos, bem como gerenciar cronogramas, orçamentos e entregas.

Essa plataforma aumenta a agilidade ao automatizar processos e fluxos de trabalho, possibilitando a conclusão de produtos, serviços ou a comercialização mais rápida. Com isso, as equipes podem dedicar mais tempo às entregas e especificações, e menos aos requisitos administrativos e de processo de como realizam o trabalho.

Dessa forma, por mais que as empresas falem sobre como a inovação é uma prioridade, poucas se destacam em criar uma cultura na qual os funcionários são verdadeiramente capacitados para gerar, desenvolver e lançar grandes ideias.

A inovação na gestão empresarial é importante porque permite que uma empresa mantenha a competitividade no futuro. O bom gerenciamento permitirá que a empresa tenha uma margem de lucro maior e permaneça à frente de seus concorrentes.

Gostou das dicas de como promover a inovação e gestão empresarial? Ficou interessado em investir em um software de gestão? Então, entre em contato e conheça nossa solução!