Atualmente os responsáveis pela área de Recursos Humanos devem encontrar, atrair e reter os talentos em um ambiente de negócios ágil e global.
Os últimos anos têm sido provavelmente os anos mais complicados para as empresas, do ponto de vista de Gestão de Talentos, pois os especialistas em recrutamento afirmam que apenas 13% dos líderes de Recursos Humanos têm as ferramentas necessárias para gerenciar suas iniciativas e a missão de integrar até três gerações dentro de suas estruturas empresariais.
Estas gerações são:
1) baby boomers – dedicados, workaholics, competitivos e focados em resultados, ocupando posições de liderança e pertencentes a faixa etária entre 50 e 65 anos;
2) geração X – reflexivos, buscam um ambiente de trabalho mais informal e com uma hierarquia menos rigorosa. São independentes, empreendedores e com capacidade de trabalhar com ferramentas analógicas e digitais, na faixa etária dos 35 aos 45 anos;
3) geração Y – os mais jovens, com no máximo 30 anos, e identificados pelo desenvolvimento do pensamento sistêmico, com a possibilidade de olhar para o global e o local; consideram o trabalho uma forma de satisfação e aprendizado; apesar de preferirem receber instruções específicas de um líder, são ótimos quando se trata de encontrar soluções criativas.
Diante deste cenário, como as organizações podem obter os melhores profissionais? Se a prioridade atual for permitir que Recursos Humanos forneça uma contribuição mais estratégica em benefício do negócio e que contribua para sua transformação, a resposta está na nuvem, por meio de aplicativos escaláveis, flexíveis, com as melhores práticas incorporadas e que suportem de modo integral os processos de gestão de talentos do início ao fim.
Novas formas de administrar o talento
Como condição prioritária, é preciso conhecer a sua força de trabalho à fundo para obter os melhores resultados. A gestão de talentos requer um novo ambiente que facilite a disponibilização de informações, dados e atualizações em tempo real. As novas soluções de Gestão do Talento na nuvem devem ser capazes de oferecer uma visão abrangente e global dos talentos disponíveis na organização.
Esta solução também deve apoiar o crescimento global da companhia, ao mesmo tempo em que se adapta às necessidades locais por intermédio de uma base de dados abrangente e escalável. Deve ainda ser flexível para incorporar novos processos exigidos por novas tendências, melhores práticas ou modificações na estratégia de negócios.
Quando uma empresa decide investir em um aplicativo para gestão do capital humano na nuvem ela espera e deve obter benefícios significativos e coerentes com as necessidades atuais como funções analíticas, colaborativas, acesso às redes sociais mobilidade sofisticada, assim como capacidade para ampliar a inteligência nos negócios, de forma rápida, segura e eficiente.
Um benefício também significativo é que com as soluções na nuvem a área de Recursos Humanos de empresas de diferentes setores e portes terá acesso a aplicativos robustos, alinhados com as melhores práticas da indústria, desenvolvidos para funcionar em harmonia com as necessidades de cada organização.
Além disso, ao contrário das plataformas on premisse, o fato de estar em cloud computing reduz os investimentos da área de TI. Estas novas geração de soluções permite que os responsáveis pelo RH determinem como gerenciar seu ambiente de trabalho e configurar seus processos de negócios no software.
Nesse ambiente de total flexibilidade e escalabilidade, a Gestão dos Talentos de cada funcionário, a partir de interfaces 100% personalizadas, é real, permitindo acima de tudo que a empresa integre melhor suas equipes, ampliando a produtividade, a retenção e a motivação.
Portanto, neste momento, é preciso refletir sobre a direção das nossas organizações e sobre quem desejamos que se junte a nós no caminho para assegurar não só a continuidade do negócio, mas a inovação e os diferenciais competitivos. Gerir o capital humano de maneira eficiente é cuidar do bem mais precioso para o sucesso nos negócios.
Fonte: http://www.baguete.com.br/artigos/18/10/2013/flexibilidade-e-a-chave-para-atrair-e-reter-talento