É fato que a adoção de ERP na empresa provoca uma grande mudança na cultura organizacional. Por isto, ter o cuidado em definir suas estratégias e modelo de gestão corrobora para a eficiência operacional dos processos. Não é tarefa fácil implantar uma solução tão completa quanto o ERP e apresentar resultados imediatos, mas existem maneiras de evitar erros graves, assim como de torná-lo mais eficiente.

Podem ser destacadas cinco maneiras de aprofundar o retorno para o negócio utilizando ERP:

Entenda para que o software ERP foi projetado e por que você está usando-o

O ERP é mais que uma solução tecnológica, pode ser um transformador dos processos e da cultura da empresa. A motivação de seu desenvolvimento corresponde ao conjunto de políticas e processos para lidar com a cadeia de suprimentos.
Aproveite o tempo para otimizar o ERP através de reengenharia de processos
Se você quiser ter sucesso em seu negócio utilizando ERP, você deve investir em tempo e dinheiro para realizar uma engenharia de processos. Mas, o resultado siginifica em otimização do ERP. Estruturar os processos de governança e a organização da gestão são fundamentais para obter êxito.

Desenvolva e mantenha uma estratégia de melhoria contínua
É praticamenteo impossível pensar em um software que não sofra ajustes necessários ao longo do tempo. Com o ERP essa realidade não é diferente. É necessário que ocorra o investimento em um plano de melhoria contínua. acompanhando o orçamento anual e avaliando regularmente. É um grande passo para alcançar o sucesso.

Treine o pessoal no sistema através de programas de aprendizagem alinhado com as necessidades do usuário
Não adianta, a solução de ERP por si só não fará tanta diferença se as pessoas não estiverem de fato capacitadas para utilizá-la e dispostas a mudarem seus processos e a cultura da empresa. É preciso administrar as expectativas e para isso é importante que os usuários conheçam em profundidade a solução para que não dê margem a sensação de frustração.O plano anual e orçamento ERP devem incluir treinamento de reforço e identificadas através de auditorias alvo de como as pessoas estão usando o sistema.

Use dashboards e relatórios personalizados para maximizar o valor para os usuários
É crucial para a sobrevivência da empresa, o monitoramento contínuo dos seus processos de negócio pelos gestores e o ERP facilita e muito no acompanhamento das operações, de forma automatizada. No entanto, as visões disponibilizadas pela ferramenta podem ser diferentes para atender as necessidades das diversas áreas. Assim, torna-se importante a personalização dos dashboards, interfaces e relatórios, visando as especializações.

Outras formas de tornar seu ERP mais eficiente, consistem em disponibilizá-lo com informações online e hospedado na nuvem para que esteja sempre acessível aos seus usuários. A UpperTools, através de suas soluções de software e infraestrutura pode auxiliar bastante para a eficiência de seu ERP. Adquiriu experiência ao longo do tempo ao estabelecer uma forte parceria com a SAP, GOLD SAP, líder mundial de Softwares de gestão empresarial (ERP).

Quer adicionar mais eficiência ao seu ERP? Aproveite essas dicas e tenha sucesso em sua utilização.