Toda empresa quer ter um crescimento acelerado mas, frente à falta de previsão, as mudanças vindas deste crescimento podem gerar riscos, deter os avanços e, inclusive, gerar perdas. A seguir, mostramos cinco dicas para você gerenciar de forma eficiente e poder sustentar a longo prazo o desenvolvimento do seu negócio.
1. Desenhe, desde o princípio, uma estrutura que funcione em termos de escalabilidade, tanto no que diz respeito a recursos humanos como tecnológicos.
2. Diversifique e distribua o risco em várias alternativas em lugar de focar exclusivamente nos resultados que geram um único produto. Segundo o especialista Michael Treacy, esta é a estratégia adotada pelas empresas com maior nível de crescimento.
3. Adote um enfoque proativo para afrontar um possível risco empresarial. Você pode se antecipar e responder às condições de mercado que se mantêm em constante mudança.
4. Assegure-se de manter os seus novos clientes. Crie uma relação duradoura através de estratégias de fidelização e escute as demandas oscilantes do mercado. Não se detenha e nem se contenha com um único produto só porque está tendo bons resultados.
5. Utilize as soluções analíticas, que brindam informações precisas do seu negócio em qualquer lugar e em tempo real.
As soluções analíticas da SAP permitem processar grandes quantidades de dados, obter a informação correta ao instante, para poder planificar e se adaptar às mudanças. Descubra os enormes benefícios que você pode obter ao aplicá-las aos processos do seu negócio.
Fonte: http://blogs.sap.com/brazil/analytics/5-dicas-para-manter-o-crescimento-da-sua-empresa-01440
